Перетворювати виклики на дієві проєкти – стратегія, яка дозволила аграрній Носівській громаді залучити понад 26,4 млн грн міжнародної допомоги за шість місяців. Від сонячних панелей на дахах лікарень до безбар’єрного простору в центрі міста: громада на Чернігівщині доводить, що за наявності чіткої візії та активної команди навіть традиційно дефіцитні сфери отримують новий подих.
Про перехід до проєктного менеджменту, використання штучного інтелекту в роботі з грантами та перші результати участі в проєкті «Локаліст» розповідає Юлія Жовтовата, головна спеціалістка відділу міжнародних зв’язків та інвестиційної діяльності Носівської міської ради.
1. Візитівка громади
Носівська міська територіальна громада розташована в Ніжинському районі Чернігівської області. До її складу входить 21 населений пункт, у яких проживає понад 20 тисяч людей.
Це громада з розвиненим сільськогосподарським потенціалом, місцевим підприємництвом та значною кількістю соціальної інфраструктури. Водночас, як зазначає Юлія, Носівська громада ще до повномасштабної війни мала накопичений інфраструктурний дефіцит. Сьогодні до нього додалися нові виклики – енергетична безпека, необхідність підтримувати критичну інфраструктуру, забезпечувати безперервність базових послуг та одночасно шукати ресурси для розвитку.
Саме тому для громади важливо не лише утримувати те, що вже є, а й системно шукати нові можливості – через грантові програми, міжнародну технічну допомогу, партнерства та міжмуніципальну співпрацю. За період з січня по червень 2026 року завдяки цій роботі було залучено грантової, технічної та гуманітарної допомоги на 26 406,56 тис. грн.
Носівщина – аграрний край, де сонячні панелі вже працюють на медичну інфраструктуру. На об’єктах громади, зокрема в Носівській міській лікарні та амбулаторії у Володьковій Дівиці, впроваджуються рішення з використанням сонячної енергії. Для громади це не просто про «зелену енергетику», а про стійкість критично важливих послуг.
«Носівська громада – це родюча земля, працьовиті й щирі люди та велике бажання розвиватися, перетворюючи свій потенціал на сучасне, комфортне й стійке майбутнє для кожного мешканця».
Говорячи про унікальність та сучасний вектор розвитку аграрного краю, Юлія підкреслює:
«Попри те, що це аграрний край, ми активно впроваджуємо сучасні рішення: від сонячних панелей на медичних об’єктах та енергоефективних проєктів до розвитку безбар’єрного середовища й міжнародного партнерства. Для нас традиції та сучасність – не протилежності, а дві сили, які допомагають громаді рухатися вперед».
2. Виклики
Найбільший урок останніх років для Носівської громади – розуміння, що не можна відкладати розвиток «на потім». Енергетичні випробування, зношена інфраструктура та брак коштів змусили діяти оперативно й шукати принципово нові підходи.
Сьогодні робота громади зосереджена на трьох ключових напрямах:
Енергетична стійкість. Автономність соціально важливих об’єктів стала пріоритетом. Громада активно впроваджує енергоефективні рішення та залучає відновлювану енергію.
Застаріла інфраструктура. Проблеми, що накопичувалися роками, вже неможливо вирішити точковим ремонтом. Головний орієнтир зараз – довговічні та енергоефективні проєкти.
Обмеженість ресурсів. Оскільки потреби громади перевищують можливості місцевого бюджету, команда вчиться залучати гранти, працювати з міжнародними донорами й перетворювати запити мешканців на якісні проєктні заявки.
«Цей досвід навчив нас головного: виклик – це не привід зупинятися, а сигнал шукати нове рішення. Саме тому сьогодні ми більше плануємо, навчаємося, об’єднуємо зусилля з партнерами й не боїмося починати навіть із невеликих проєктів», – підсумовує Юлія Жовтовата.
3. Перемоги: від питної води до автономних лікарень
За словами Юлії, одним із найбільш важливих досягнень Носівської громади є реалізація проєктів, які безпосередньо впливають на якість і безпеку повсякденного життя людей. Кожен із них вирішував конкретну проблему – забезпечував тепло, зберігав важливу медичну інфраструктуру або підвищував стійкість громади.
Ключові реалізовані ініціативи:
Надійне водопостачання. За підтримки благодійної організації NEW WAY реалізовано проєкт із заміни водонапірної башти. Це стало важливим кроком у забезпеченні надійності системи водопостачання, дозволивши оновити критично важливий елемент інфраструктури та забезпечити стабільне надання послуг мешканцям.
Енергетична стійкість медицини. На Носівській міській лікарні та амбулаторії у Володьковій Дівиці встановлено сонячні панелі. Вони допомагають медичним закладам бути більш стійкими до перебоїв з електропостачанням та зменшують залежність від зовнішньої мережі.
Тепло для найменших. У дитячому садку «Барвінок» повністю замінено систему опалення, що дозволило зберегти комфортні умови для дітей у холодний період.
Захист медичної інфраструктури. За підтримки організації ACTED проведено ремонт покрівлі Носівського первинного медичного центру.
Важливу роль у втіленні цих ініціатив відіграли міжнародні та благодійні партнери. Підтримка NEW WAY, ACTED та інших партнерських організацій дала громаді можливість реалізувати проєкти, які було б складно профінансувати лише за рахунок місцевого бюджету.
«Для нас ці проєкти – доказ того, що партнерство працює тоді, коли воно відповідає реальним потребам людей. Вода, тепло, електроенергія, медична допомога – це речі, які можуть здаватися звичайними, але саме з них складається щоденна стійкість громади».
4. Новий подих із проєктом «Локаліст»
«Для нас участь у проєкті – це можливість не просто навчитися писати проєкти, а навчитися доводити їх до результату. Ми бачимо, як інші громади перетворюють навчання, партнерства та хороші ідеї на реальні зміни – від енергетичних проєктів і водопостачання до створення сучасних громадських просторів. Це мотивує і нас не зупинятися на етапі ідеї», – розповідає Юлія Жовтовата.
Участь у навчальній та менторській програмі проєкту «Локаліст» від ГО «GoLOCAL» допомогла Носівській громаді переосмислити підходи до підготовки проєктів і перейти від простої фіксації проблем до формування якісних пропозицій.
Головні надбання та плани громади у межах проєкту:
Проєктна ініціатива. Громада прагне створити сучасне, безбар’єрне та інклюзивне середовище в центрі Носівки, яким зможуть комфортно користуватися люди з інвалідністю, маломобільні групи, люди старшого віку та батьки з маленькими дітьми. Основна мета – поєднати доступність, безпеку, комфорт та енергоефективність, зробивши інклюзивність природною частиною міського середовища.
Нові інструменти та знання. Навчання допомогло команді усвідомити, що сильний проєкт починається з чіткого визначення проблеми та потреб мешканців, а не з пошуку гранту. Фахівці вже застосовують нові підходи до аналізу грантових можливостей, роботи зі штучним інтелектом, формування проєктної логіки, розробки бюджетів і чіткого розподілу ролей у команді.
Перехід до практичної реалізації. Практичний формат навчання дозволяє одразу опрацьовувати реальну ідею громади, перетворюючи її на готовий проєкт із чітким обґрунтуванням, соціальним ефектом і бюджетом для залучення партнерів.
«Нас надихає розуміння, що за кожним проєктом стоять конкретні люди та їхні потреби. Саме це мотивує працювати навіть після завершення робочого дня. Ми хочемо, щоб у Носівській громаді поступово сформувалася культура: побачили проблему – сформулювали рішення – підготували проєкт – знайшли партнера – реалізували. Саме такий підхід допоможе нам не просто залучати фінансування, а системно змінювати громаду на краще».
5. Люди та майбутнє
«За кожним проєктом і кожною зміною в Носівській громаді стоять люди. Це не лише керівництво, а велика команда фахівців, кожен із яких щодня робить свою частину роботи. Сильна громада – це не одна людина чи один відділ, а об’єднання досвіду, знань та відповідальності за спільний результат», – зазначає Юлія.
Саме завдяки щоденній праці кожного фахівця – від керівника до спеціаліста, який готує документи чи вирішує конкретні запити мешканців, – Носівська громада продовжує працювати, розвиватися та втілювати складні ідеї навіть у непростих умовах.
«Через п’ять років ми хочемо бачити Носівську громаду сучасною, стійкою, безбар’єрною та комфортною для життя. Але наше найбільше бажання – щоб за ці п’ять років Україна жила в мирі, а наша громада могла розвиватися не лише долаючи виклики війни, а плануючи своє майбутнє на роки вперед».
Місцева команда прагне системно оновлювати інфраструктуру, впроваджувати енергоефективні рішення, розширювати міжнародні партнерства та створювати переконливі перспективи для молоді в усіх 21 населеному пункті.
Як зазначає Юлія, що головною мотивацією не зупинятися для команди є результат. Коли бачиш, що виконана робота відповідає реальним потребам людей і покращує їхнє щоденне життя, з’являються сили рухатися далі, навчатися та відкривати нові горизонти.
«Наша порада громадам, які лише починають працювати з грантами: розпочинайте з реальної проблеми своєї громади, уважно вивчайте можливості, формуйте сильну команду та не бійтеся звертатися до партнерів. Один якісно підготовлений проєкт може стати початком нових партнерств, досвіду та наступних можливостей для громади».
